Productividad Laboral
Desde el compromiso y la motivación, hasta las métricas y la estadística
La motivación, el compromiso y vivir los valores y objetivos organizacionales, son parte fundamental para las organizaciones exitosas que además, mediante su gestión, logran crear buenos ambientes de trabajo.
Por otra parte, lo que no se mide, no se controla y no se mejora, de ahí la importancia de las métricas para que mandos medios y gerencias minimicen el error en las decisiones y generen impacto en los resultados.
Esta asesoría procura auditar, validar y/o crear las métricas base, para la medición de la productividad de los colaboradores, el ámbito y alcance se define con cada cliente y en función de ello, los tiempos y recursos necesarios.
Un ejemplo, puede ser el levantamiento del sistema a destajo en las actividades agrícolas o agropecuarias, la revisión y optimización del pago de horas extra vs la producción, entre otros.
Nuestra propuesta de valor:
Medir, controlar y transformar los números, en información útil para la toma de decisiones.
En el siguiente ejemplo, se mide dos períodos de producción, pero no se genera información contundente, que permita impactar en la operación.
- Horas extra 10%
- Producción 50%
- Horas extra 2 15%
- Producción 2 60%
Nuestros servicios
Apoyamos en temas estratégicos, administrativos y operativos de gestión de personal, liberando a su empresa de ciertas tareas que consumen gran cantidad de tiempo diagnosticarlas o intervenirlas, para permitirle concentrar su atención, recursos y habilidades en las actividades centrales de su negocio.
Agroindustria
Con este servicio especializado, revisamos 7 subsistemas de talento humano y 22 procesos, en dos faces: 1. pre-diagnosticar y proponer proyectos de mejora y 2. acompañarlos o implementarlos en función de las prioridades de la organización.
Selección de Personal
Especializados en atraer profesionales nacionales o extranjeros, hacia zonas agrícolas, bajo nuestro método IOA, en todos los procesos de la cadena de valor. Procurando que los candidatos seleccionados, pasen por un proceso riguroso que asegure valor para la compañía
Productividad Laboral
Analizamos la estadística interna, el uso actual de los sistemas informáticos de talento humano que posea la compañía, y puntos críticos relacionados con jornadas laborales, horas extra, destajo agrícola, buscando optimización y mejora en controles, costos y gasto de personal, vs la producción y el giro del negocio.
Capacitación efectiva
Implementamos en conjunto con las compañías, programas de detección de necesidades de capacitación, brechas de conocimientos y habilidades. Procurando evitar la "capacitación a la carta", con un enfoque en el desarrollo de las habilidades relacionadas con el giro de la compañía.
Consultoría en Talento Humano
Evaluación por competencias, Descriptivos de cargos, Desarrollo Organizacional, Detección de Cargos Críticos, Planes de carrera, Implementación de Modelos de Remuneración Variable, Cultura y Clima Organizacional, Salud y Seguridad Ocupacional, Trabajo Social, entre otros servicios.
Investigación y desarrollo
SASA - nuestro departamento de investigación y desarrollo, se encuentra inmerso en la creación de herramientas informáticas orientadas a la automatización de procesos de Talento Humano.
Contacto
Si tiene alguna consulta sobre nuestros servicios, por favor complete el formulario a continuación para que uno de nuestros consultores se ponga en contacto.